微視角詮釋嚴管厚愛
            2018-11-02 08:58:00  

              今年1月,我轉隸到連云區紀委,被安排在第一紀檢監察室,成為一名執紀執法一線的紀檢監察新兵。

              為了快速適應工作,我先翻閱了近兩年的案卷材料,發現大多數案件是違反廉潔紀律、工作紀律,涉案金額一般也不高,從表面看也沒有造成很大的社會危害,給予的處分也是以輕處分居多,相比我曾經查辦的案件,犯罪數額都是幾十上百萬的,被處理的人很多都是被判處有期徒刑以上刑罰,這些事真的算得上是小巫見大巫了。我躊躇滿志地認為辦理這些小案子,那還不是手到擒來。

              可是事情卻沒我想的那么簡單。

              春節后,巡察組移交過來一條反映區市政處違規發放加班費的問題線索,區市政處因為事業人員加班,兩年內通過下屬公司給十余人發放加班費共計五萬余元。室主任讓我先看看材料,理理思路,想想這個線索應該怎么查。

              我看了看材料,發放加班費的事實清楚,賬務記載明確。我對主任說:“這個問題線索挺簡單的,核實下領加班費的人有沒有實際加班,加班了領加班費就不算違紀,沒加班領加班費那肯定得處理了。”

              作為“老紀檢”的室主任沖我笑了笑說:“事情沒有你想象的那么簡單。走,我帶你去了解一下政策。”

              我愣了一下,然后拿著筆和本子跟著室主任出去了。室主任先后帶我到了人社局、財政局和負責相關業務的人了解了情況。經過了解,事業人員的工資是按照人社部門核定的工資總額發放,用人單位無權自行發放加班費。另外我們還帶回了一大摞文件材料。回到辦公室,我看了看這堆材料,心想事情不大,涉及的法規政策可真是不少啊。

              在了解了相關政策后,我們立即對此事開展初步核實,在和當事人談話時,當事人還是不理解我們的做法,認為我們有些小題大做了。我將我對這個問題的最初看法以及轉變的過程原原本本地講給他聽,并通過發生在身邊的一個個生動的案例,給他分析了小問題中的大隱患,紀委“抓早抓小”的目的不是跟干部過不去,而是通過動輒則咎讓干部警醒,以免今后的工作中犯下更大的錯誤。聽了我的講述,當事人終于明白了其中的道理,誠懇地承認了自己的錯誤,并發出“嚴管才是厚愛”的感慨,并表示今后要認證學習黨紀法規和相關政策,做一名合格的共產黨員。

              前不久,我們又接到了一個舉報某街道副主任收受財物放縱違建的線索。我看了材料后對室主任說:“這條線索還挺具體的,可查性應該比較強,可以直接初核了吧。”室主任說:“這個線索看起來很具體,但是涉及違建的線索往往還有其他的隱情,先函詢看看情況。”于是我們對被舉報人下發了《函詢通知書》。

              幾天后,我們收到了函詢回復,當事人回復說該房屋有相關建設維修手續,不屬于違建,也有相關圖片、文字記錄,所謂收受的財物也是交給街道的房屋維修保證金。我恍然大悟,原來主任說的隱情在這里,看來我以后要學的東西還真多啊。為了徹底查清該問題線索,我們又到房屋維修現場實際勘察,查明線索后答復了舉報人,以事實真相打消舉報人的疑慮,也還被舉報人一個公道。

              還記得剛轉隸時,書記給我講了“樹木”與“森林”的關系,紀委監委是政治機關,紀檢監察干部要做政治生態的“護林員”,不要以辦案大小論英雄。經過這半年的紀檢監察工作,我對書記的話有了更深刻的理解,紀檢監察工作的目的不是抓貪官、查大案,而是“懲前毖后,治病救人”,這就要求我們綜合運用監督執紀“四種形態”,真正把紀律和規矩挺在前面,將執紀執法關口不斷前移,抓早抓小,防微杜漸,做到早發現、早提醒、早處置,防止小問題演變成大麻煩。(王毓麟)

            來源:連云區紀委區監委   編輯:周楠
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